可以非常明显地看出，无论是互联网对于人们的生产和生活的改变，抑或是互联网技术的不断演进和进化，我们都可以非常明显地感受到，它的影响力正在从早期的浅显、表层，开始转向深入和全面的。在这样一个大背景下，我们再去借助以往的发展模式，再去借助以往的思路，显然是无法获得快速的发展的。告别传统意义上的平台和中心的模式，转而去寻找一种去中心化的发展新模式，才是保证互联网行业的发展可以获得新的突破的关键所在。
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一、道圣康膜新零售模式系统开发（代理商制度）介绍：
道圣康膜，全国统一零售价每盒286元，每盒两瓶，一瓶50毫升，两瓶按面积大小可涂160次左右，每次使用大约2元。零风险：半年后无理由退货；零损耗：每箱送8瓶体验装；零压力：没有任何补货业绩要求。
零售价286元/盒，2支，100ml，1件48盒（送8瓶）。
会员3盒*220＝660元，利润66元/盒，198元，纯利30%。
优惠顾客：1件（48盒）*190＝9120元，利润96元/盒，4608元，纯利50%。
特约代理：3件（144盒）*160＝23040元，利润126元/盒，18144元，纯利78%。
135销售商：13件（624盒）*135＝84240元，利润151元/盒，94224元，纯利110%。
115销售商：115元，3*13件3件＝42件，171元/盒，148%，大批发。
95销售商：95元，4*42件15件＝183件，191元/盒，201%，股东。
拿货量决定拿货价格，利润的高低决定拿货的多少，做得多少。
随着生产过量比较多，同质化竞争加剧以及流量红利的结束，未来无论是电商还是实体门店，都需要相互结合，打通线上线下比较好，把卖货赚差价变成卖解决方案。就像生鲜一样下线有体验店，线上有平台，消费者能够到店购买生鲜，也可以在线上下单配送到家，同时，消费者也能在盒马的体验店购买产品以后由专业厨师烹饪。
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