“从传统零售到新零售,零售变革已不是一个新话题,但却从未显得如此之紧迫。新零售的概念从2016年被提出后,各互联网大厂一路高歌猛进,市场上各种技术应用和创新尝试眼花缭乱。在一路的“试错”下,新零售来到了2.0时代,新零售变革也正在悄然改变着行业的规则。”
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一、道圣康膜新零售模式系统开发(代理商制度)介绍:
道圣康膜,全国统一零售价每盒286元,每盒两瓶,一瓶50毫升,两瓶按面积大小可涂160次左右,每次使用大约2元。零风险:半年后无理由退货;零损耗:每箱送8瓶体验装;零压力:没有任何补货业绩要求。
零售价286元/盒,2支,100ml,1件48盒(送8瓶)。
会员3盒*220=660元,利润66元/盒,198元,纯利30%。
优惠顾客:1件(48盒)*190=9120元,利润96元/盒,4608元,纯利50%。
特约代理:3件(144盒)*160=23040元,利润126元/盒,18144元,纯利78%。
135销售商:13件(624盒)*135=84240元,利润151元/盒,94224元,纯利110%。
115销售商:115元,3*13件3件=42件,171元/盒,148%,大批发。
95销售商:95元,4*42件15件=183件,191元/盒,201%,股东。
拿货量决定拿货价格,利润的高低决定拿货的多少,做得多少。
以往实体店花大量成本打广告,却避免不了不能直接转化消费、顾客记忆周期短、不能得到真实的用户反馈等这些问题。此时就需要商家打造自己的用户“流量池”,而承载的容器就是社群,利用社群运营与用户建立信任关系,第一时间解决用户问题,刺激用户不断回购,同时利用拼团、秒杀、邀请等社群活动,刺激用户裂变。

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