在新零售中，企业除了占有生产要素的多少外，更为关键的资源在于“同消费者对话”，即尽可能提高与消费者“对话”的频次与质量，因为这样，生产商与零售商他们才得以清晰知道消费者想要什么，而商品的成本与价值在消费者心目中的构成才会有所显现。也就是说，不断同消费者“对话”产生数据，商家才更清楚商品的设计、研发、运输、销售等各个环节的重点。但此时，企业的能力是如何高效低成本地设计出不同消费者想要的不同商品，并快速地送至他们手中的升级，而不再是追求生产、流通与销售的效率。
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永倍达商城奖金制度:
消费板块：消费金额在六个月以后公司拿出利润的百分之二十进行返还每个月12号返还百分之三，直到完全返还完毕，累计消费满10400元自动升级为合伙人，
事业板块：共十二个等级一级需要业绩满10400，二级需要20800元，每级为前一级别的的两倍，一直到十二级，从级别拿下面团队业绩的百分之二点五，每级递增百分之二点五，别十二级拿百分之三十
合伙人的权益：
1，直接拿自己级别的相应利润提成（极差）
2，赠送等额的积分
3，两个月后公司拿出利润进行分红并给与利息，每个月3次
4，三年后公司上市合伙人升级店长，拿百分之五股份分红或者成为董事拿百分之五加权分红。
对于互联网的正确认识和看法，直接关系到产业互联网是否可以按照自身的路径发展。对于产业互联网来讲，互联网的「隐身」将会直接关系到它的发展是否可以持续和完善。需要明确的是，这里所说的互联网「隐身」并不是说互联网不复存在，而是说，互联网将不再像消费互联网时代那样存在。
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