早期零售具有一定的环境优势。随着消费者需求的变化，零售商已经开始改变等待的商业模式，以吸引更多的客户。从销售、体验到售后服务，将形成生态友好的良性循环，更加注重消费者心理和消费者体验。与传统零售相比，新零售最明显的特点是以消费者为中心，非常注重消费者体验。
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链动2+1模式呢，想要规避社交，我认为要做到以下两点，第一是规避人头费，不要做涉及多级的人头费和入门费，很容易是被相关的部门检查和罚款的，第二是规避虚拟产品和虚拟奖金制度，设计奖金制度，钱是从哪里来？肯定是从产品销售额中来，所以平台产品必须是可供销售的食物，而且呢是要跟市场上的同类产品的价值相符合，不能夸大产品的功效，不能设置虚假价格和虚拟的一个销售。
想做好链动2+1分销系统，要注意以下几个方面，第一个是制度要有上升的通道，两级分销模式要清晰明确，老板每个身份都有不同的设计要求，用户一看就懂，清楚知道自己的成长路径，一定不要让用户用自己去猜，要有清晰的一个目标。才会有动力。第二是制度要裂变属性。一个人的力量是渺茫的，只有只靠一个人的力量非常是很难赚到钱的。正常情况下，一个用户呢，能直推50个人一定是精英，能直推200人以上呢，是十分罕见的，除非这个人背后呢，有你们渠道，有默默无闻支持他的团队。常规的分销制度呢，想要裂变很多的用户，想要赚到很多的钱，必须依靠下级去发力，所以在制度设计上要考考核的是团队的人数和业绩。第三是有创富机会，代理商和老板的核心呢是。挣钱如果只赚到自己曾下一到两级的佣金，是很难调动大家的积极性的。一个优秀的分销制度呢，团队长的收入要有不断的，要有不可预见性输入的想象空间越大的吸引力是越大的，这就是很多平台喜欢用躺赢稳赚来当宣传的噱头的一个主要原因。综上所述呢，链动2+1分销模式呢，要想做成功，首先要合理合规，最重要的是在制度设计上面要有自我驱动和裂变的一个机制！
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