新零售是一种以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能、云计算等先进技术手段，对产业链进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并将线上线下及物流深度结合的零售新模式。简而言之，它是通过融合线上线下，改造产业链，并利用社交渠道进行销售推广或资源整合的一种新零售拓展形态。
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首先，介绍十人拼团商城模式的游戏玩法：

例：拼团，10人，3人拼得到货，7人拼不出来得到红包补贴。一个X产品的日零售价是99元，十人拼团拼团的价格只有79元。假设产品需要十个人组成一个小组。当10人一组时，系统将随机选择3名幸运用户作为获胜用户，3名幸运用户将以79元拼团的价格赢得X产品，如果剩余7名参与者未能投标，系统将自动返还他们的预付款79元，并奖励这7名参与者7.9元/人的参与激励补贴。

第二，拼团，作为十人拼团商城用户的性价比如何？

比如小王想买一个水果榨汁机，于是开了十人拼团商城，在拼团(10人一组)找了一个原价159元，售价99元的榨汁机，用微信零钱预付了99元参加拼团，次不拼。小王99元预付款还他微信零钱，同时获得9.9元参与奖励红包.后，在第8届拼团，小王砸榨汁机，而在前7届，小王累计了近70元的参赛奖励，这相当于小王不仅花了29元买了榨汁机！不过也有可能是小王次拼，在拼团，99元买了原价159元的榨汁机，也是物超所值的购物。

拼团设置的购买次数升级为购买次数，各类型拼团的玩法逻辑将严格执行。例如，在三人拼团，严格按照三人小组的条件进行。当团体达到人数时，团体将不能增加其人数，并且拼团将不会随着参与者人数的增加而升级到更高级别的团体(例如，三人团体将升级到五人团体)。如果人数没有达到，团购失败，系统将自动退款到付款账户。

互联网行业从增量市场进入存量市场了，这就意味着互联网行业的扩张基本到头了，所以监管自然也要开始严格了。中国的人口就那么多，通过这些年用资本野蛮争夺市场的方式，这些互联网大厂用户增长已经见顶了，如果进军海外市场的话，用户的月活数据其实很难增长了。没有人口红利的加持，采用资本野蛮扩张，跑马圈地的方式已经不可行了，从资本的角度来看，也就是到了收割的时候，所以，资本肯定是在高点收割离场啊。