通过数字化的方式和手段来改造以电商为代表的互联网行业以及以实体店铺为代表的实体产业，的确可以带来新的发展，打破互联网时代形成的以线上和线下为主导的二元形态。然而，实现真正意义上的数字化，远比实现互联网化困难且长期。如果用互联网的方式来实践数字化，必然会把数字化带入到互联网的怪圈之中。
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一、艾倍生模式新零售系统介绍：
1.客户报单：3960元（买2送一），获得创客身份，享受分享资格。复购5折，1980元(3盒）。全国统一零售价是1980/盒。
2.分享第1个人公司奖励10%，也就396元，分享第2个人，公司奖励20%也就792元，分享第三个人，公司奖励70%，也就是2772元。做同样的复制，确保每个人都能经济实惠的使用产品。创客分享完三个人以后，就成为1星创客，成为1星创客，就可以享受团队业绩的3%奖励。
依次类推，成为2星，需要培养两个1星且团队业绩完成5万元，享受团队业绩的5%奖励
3.成为三星需要培养两个两星，享受团队业绩的7%奖励，并且同时享受伯乐奖励：（什么是伯乐奖励，伯乐奖励是指上级可以拿直属下级团队业绩的，直属下级团队业绩拿多少，上级伯乐奖就拿多少。三星以上都享受伯乐奖。）
4.想要成为4星，需培养两个三星，享受团队业绩的9%奖励。
5.想要成为5星，需培养两个4星，享受团队业绩的11%奖励
6.想要成为6星，需培养两个5星，享受团队业绩的13%奖励
相关研究指出，中国目前消费市场类似于上世纪七八十年的美国日本。当时，日本年轻一代人群出生于二战后经济爆发增长期，生活环境优渥，不断追求个性化的消费欲望强烈；同一时间在美国，战后的婴儿潮一代逐渐成为消费主力，并晋升为中产阶级，推动了品牌化和品质化消费。
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