线上线下联动 利益分配成难题：电商冲击，线下渠道利益受损，对转型产生对抗心理，影响行业健康发展，均衡线上线下利益分配成关键。消费升级，便捷消费提出挑战：传统零售人随货走，货随场走，物业依赖性强，无法针对精准人群做营销，无法适应消费者移动消费习惯。数字化转型困难，人货关系难调：依赖于传统渠道零售，缺乏数字能力，影响生产、销售，核心竞争力下降，亟需实现全系统数字化，赋能渠道，优化资源结构。
链动2+1系统开发（新零售APP），【张：156-2278-1528可微】链动2+1系统开发（新零售软件），链动2+1系统开发（新零售案例），链动2+1系统开发（新零售H5商城），链动2+1系统开发（新零售平台）
一、链动2+1分销模式：
设置链动的商城模式的等级，有两种制度，老板，代理。
用户想要获得收益那就必须走代理，成为代理就需要购买和推广商品。
当代理后想要获得更多的奖励，那就需要成为老板，成为老板就有更多的奖励制度。
想要成为高级的代理，需要购买代理大礼包，成为老板推荐两位用户就能成为老板，还可以享受三种奖励机制。
分销模式玩法：
每一位代理升为老板后，都需要给上级的老板留下两个原始的客户，这就是感恩机制规则。
其中设置的任务达标后，代理没有达标的话，只能将其中的80%，而后边的20%的收益则冻结成为帮扶基金。
电商模式前期还是依靠的是平台自己的流量，也是主要的盈利方式，任何的营销方式都是建立在有自己的平台基础上，每一个客户都有连带的效果作用，新用户前来又代表着新的客户获取。
新时代下，人们生活水平的日渐提高，大家更注重产品的质量，舒适性以及智能化，想要在竞争日渐激烈的市场占据一席之地，不管是对科技的创新，产品研发的专注以及对产品品质的把控都要做到极致，产品最终输出端毋庸置疑是用户，只有给予用户最优的生活体验才是抢占市场的重中之重。充分考虑用户需求，不断尝试更多的创新零售销售服务模式，增强与经销商、用户的粘性，打造和提升国产品牌在行业市场中的核心竞争力。
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